葡京娱乐场app_葡京娱乐场app

党委会上谋实招,共商转型发展新举措

发表于:2019.12.2709:19 作者: 李守亮
  

----公司召开2019年第四季度党委(扩大)会议 

    

  1223日,为进一步推进集团公司“2035一流战略落地落实,深入研讨公司当前面临的主要形势和任务,公司在本部召开2019年第四季度党委(扩大)会议,以问题为导向,不回避、谋实招,深入剖析、热烈讨论建言献策,系统谋划公司2020年各项重点工作。公司执行董事、党委书记李海瑜主持会议,公司领导班子全体成员,总助、副总师,各部门负责人及在沪分公司党政主要负责人参加会议。 

  李海瑜充分肯定了公司2019年取得的成绩,结合国家形势和集团公司整体形势,对公司2020年面临的形势做了总体判断,认为2020年外部形势对公司是相对有利的,但将转化为,还需公司全体干部员工积极努力争取,拓展发展思路、加强基础管理、提升创新能力和提高经营绩效。 

  结合集团公司“2035一流战略十四五规划思路,李海瑜重点介绍了公司未来总体战略、公司愿景和战略定位的思考,要求公司新的战略要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极落实国家“四个革命、一个合作”能源安全战略与集团公司“2035一流战略以中国特色现代国有企业制度为保障,打造清洁能源服务核心能力,以世界一流为目标、清洁能源为方向、技术创新为驱动、集成服务为对策以集团公司风电产业创新中心建设为起点,着力实现从传统能源领域服务向能源新兴领域服务、从国内市场向国际市场、从工程建设服务向全寿期集成服务三大转型突破,建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源集成服务商。

  李海瑜强调,公司2020年重点工作要紧紧围绕转型发展这条主线来开展:要坚持全面从严治党、依法依规治企,全面落实两个责任,建立大监督机制,为公司健康持续发展保驾护航;要全面推进公司战略、规划编制和落地,进一步完善战略-规划-计划计划-预算-考核-激励JYKJ)管理体系,加快完成公司组织机构调整,适应集团公司对公司确定的战略定位;要加快推动风电产业创新中心建设,提升科技创新、服务生产和资源集成能力;要加快推动海上风电专业化建设平台建设、陆上风电存量资产优化、工程项目建设和自主开发项目投产等重点业务及项目进度;要进一步强化公司基础管理能力,加强干部队伍建设,持续提升员工队伍的精气神和凝聚力。 

  公司总经理、党委副书记李建勋总结了2019年各项工作,并强调指出2020年工作重点:要积极发挥平台服务职责,全力推进风电产业创新中心建设、海上风电专业化平台建设、乌兰察布风电大基地建设等集团公司战略性项目风电产业创新中心建设要立足于服务风电产业发展聚焦价值创造,不断提升自身科研能力;要攻坚克难、狠抓落实,确保完成年度各项生产经营任务,实现安全生产目标;要加强自主开发项目运维管理,制定并落实保电量方案,确保可研预期收益,同时要采取专项措施保障2020年底保电价风电项目按期投产;要加大国内、国外市场开发力度,提升合同质量,加强生产与经营的沟通协调加强合同管理、融资管理的风险防控;要立足工程建设、技术咨询、项目开发与运营三大业务,加强信息化建设实现数字化管理,提升公司运营水平;同时要求各部门各单位要以此会议精神为指导,研究细化2020年各项目标和任务,为集团公司“2035一流战略落地和公司转型发展做出积极贡献。

  会上,公司党委委员和总助、副总师结合分管工作做了主题发言。11个部门和单位负责人会前精心准备,周密思考,结合全年工作开展情况,聚焦2020年工程建设市场开发形势及应对措施、合同管理防范经营风险、融资管理防范资金风险、产业管理实现预期收益、信息化建设实现数字化管理、风电产业创新中心建设、海上风电专业化总承包能力建设、电力气象技术研发计划和商业模式研究、党的政治建设全面提升党建工作质量、加大激励约束力度激发干部员工干事创业、建立大监督机制确保各级领导干部严格遵守党纪国法等11项工作进行了专题发言,发言诚恳务实,不讳言困难,不回避矛盾,令人振奋。

  本次会议的召开为公司2020年工作奠定了基础、开阔了思路新的一年,在集团公司党组和公司党委的领导下,只要公司全体干部员保持昂扬向上的进取心,干事创业的精气神,破解难题、防范风险只争朝夕扎实工作,就一定能全面完成年度各项目标任务,为公司转型发展贡献新的、更大力量。 

       

Baidu
sogou